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那天清早,我按约定来到茶海的兴东茶场,看望在脱贫攻坚中做出业绩的曾召武。说起曾召武,我和他早在三十年前就是相识相知的茶友。茶香已经伴随他大半辈子了。

来到茶场,曾召武不在。他爱人说,大清早去普觉镇上了。我于是信步茶园漫游。

立夏后的阳光,瞬间变得炙热起来。藏在草丛中的虫蝉正在休眠,只听见山上传来布谷鸟婉转的叫声。漫步茶园,置身绿树间,只觉心胸坦荡开旷。怀着对一棵棵绿树的一往情深,伸出双手抚摸着嫩嫩的芽叶,那浅浅的青,齐刷刷挺立着,仿若一夜间冒出。一路茶香弥漫,枝叶轻摇,令我陶醉不已,遐想无限。

我眺望远处,棉花坡山下的茶园里遍布着采茶人。有个大嫂,还带着小男孩,她全神贯注盯着茶蓬面上,双手蜻蜓点水似的,灵巧熟练。

我不由自主地走近,她若无其事,只顾忙碌。我直接询问她的采茶收入、家里是不是贫困户。她爽快地回答:“一天有个七八十块钱,不多。”我又问:“采春茶得多少收入?”她想了想说:“不算多,有个四五千块钱吧。”

这时,旁边一个老妇人插言:“现在种什么都不值钱了,找钱难呐。好在有个曾召武的茶场,只要不偷懒,一天上山采茶,多少找个油盐钱。”她说今年她家采春茶收入有四千元。这个老妇人对曾召武还夸赞一番,说他做事硬扎,从不拖欠她们的工资。

正在摆谈间,曾召武大步流星向茶园走来,尽管已近花甲,他的身体还敦厚结实,满头黑发,不减当年的风采。

曾召武一向做事干脆利索,雷厉风行,从不拖泥带水。更难得的是,他有个好脾气,无论遇到多大的不愉快的事,脸上不挂怒气,对人总是笑脸相迎。

“怎么不先打个电话呢?”他略带责备。他说他到镇上取钱去了,每天都要支付采茶人的工费,这事可不能含糊。

寒暄几句,我们走出茶园,来到他新建的加工厂车间。他的现代化厂房选建在一座小山头上,足有3000多平方米。车间宽敞明亮,机器布局有序,颇有现代企业的气派。走进车间,一派忙碌景象。曾召武说,他们在为重庆的客户赶货。只见五六台揉捻机不停地运转,那台大型的自动杀青机,一头鲜叶自动进口,一头自动吐料。曾召武说,这台先进的杀青机,他花费了20多万元,有了这台机器,就不怕茶园投产的高峰期了,一天可以杀青5000多公斤,而且杀青的质量好,没有烟焦味,有了这些设备保证,茶价自然就上了档次。

我随他在车间转了一圈,注意到这里的茶叶加工,并没有滚滚升腾的浓烟,那么煤烟都排到什么地方去了呢?曾召武说,现在的茶叶加工都采用环保处理了,加工所产生的浓烟通过吸风机吸到池里进行物化处理,然后排到地下。

在车间里行走,只闻到茶香,没有异味,地上打扫得干干净净,没有杂物垃圾,令人耳目一新。

回到办公室,曾召武给我泡上一杯刚加工好的毛峰茶,说起产业带动贫困户脱贫。曾召武认为,企业应该给政府分忧解难。目前被列入贫困户的村民,大多数都是上了五十岁的人,出门打不了工,又没有经济来源。

说着,他打开微信,把省委书记孙志刚批示的全省产业带动脱贫的“利益联动”四种典型经验让我看。这四种典型模式,一是产业辐射带动型,二是产业吸纳就业型,三是入股分红型,四是合作发展型。他的企业榜上有名,属于批示中的产业吸纳就业型。他的兴东茶场所处的位置,周边就有两个贫困村,一个是道塘,另一个是东门。通过茶场的采茶,劳动对象辐射到周边,加工茶对村里贫困户就业的吸纳,使其收入很快达到脱贫的标准。去年这两个村脱贫出列。

通过他的茶场带动,贫困户脱贫出列五十六户,效果比较显著。但曾召武并没有为此满足。他说他带动的这个脱贫只是低标准的脱贫,尚未达到合作型共同奔小康的要求,还须继续努力。

接下来他实打实地算了一笔账。

通过产业带动,自从500多亩茶园投产后,每年支付村民的采茶费、劳务费就达130多万元,三年来共支付近400万元。这笔劳务费的付出,对象大多是附近村的贫困户,平均每户达到两三万元,他还列举了典型脱贫的实例。

道塘村的曾凡琴,上有老,下有小,妻子有先天性智障,生活不能自理,家里无经济来源,家境十分困难。曾召武看在眼里,在去年春茶即将开采时,主动登门,叫曾凡琴去他茶场负责用采茶机采茶,实行计件工资。曾凡琴身体壮,吃得苦,一天机采四五千斤鲜叶,采茶收入每天百多元,在高峰期,采茶收入每天达到三百多元,一年干下来,能挣到两万多元。加上冬季在茶场干点零活,全家的收入达到四万多元,去年他家己经脱贫出列。

下午,曾召武又带我去了曾凡琴家,一幢三间木房,配有两间偏厦,两个老人正在吃着晚饭。他妻子坐在木椅上直愣愣地发呆,嘴边淌着口水。曾凡琴说为照顾这个家,他不能出门打工,有了这个茶场,就有了找钱的地方,他非常感激曾召武对他的关照。

东门村的妇女雷书珍,也是贫困户。十年前男人去世,丢下两个老人和三个小孩,其中一个男孩患上痴呆症。家里上下都靠她打理,家境窘迫。最后她到曾召武的茶场打工做茶,一个五十多岁的女人了,干起活不怕苦累,在茶叶加工的高峰期,她熬更守夜,连续上两个班。那年她在车间做茶收入两万多元,去年她家已经脱贫出列。

曾召武说起脱贫的事,如数家珍般娓娓道来。正说着,一辆大货车驶进来了,他赶紧起身说,浙江的老板装货来了。事后他告诉我,每斤茶价12元。这笔货款一到手就是28万元,这是他历年来最大的单笔交易额。

晚上我在茶场过夜。这天的鲜叶进厂量很多,晚饭后曾召武又去了车间。我在二楼房间休息,大脑里回顾曾召武创业的历程。通过多年的不断探索,才有今天走向成熟的企业家形象。

曾召武从接手一个村办企业起家,那时他的家当只有两台炒锅和一台半旧的揉捻机,还有从民间借来的5000元启动资金。历经二十多年的栉风沐雨,一路走过的坎坎坷坷,一步一个脚印,把企业从小做到大,最终使原来的小作坊发展成为初具规模的现代绿色企业。我欣赏他说的那番话,那也是他的内心表达,做企业要懂得负债意识,企业的发展要靠企业内生的自我造血功能。无论哪个年代,借来的钱是要还的。所以他经营的企业一路走来,能有今天的发展规模,并不是依赖贷款滚动,而是靠自己的资本积累投入壮大。很多企业借势抢抓什么机遇,借机发展什么龙头企业,借口大举债务做强做大,可是往往在沉重的债务压力之下,不但没有起到任何带动扶贫作用,反而把自己的企业带进死胡同。

曾召武经营的企业逐渐走向成熟,这是个人品性和智慧的体现,所以在建新厂房和添置加工设备中,他除了向县武投公司贷款50万元之外,其余都是自己的积累投入,并且在这两年间已经还清了武投公司的贷款。

曾召武谙熟茶叶市场规律,把自己的企业经营得风生水起。当前茶市的变化较大,高档名优茶滞销,一下陷入低谷,根据市场的导向,他着力生产中档茶,充分利用配套的加工设备优势,调整茶叶品种结构,不断提高茶园的产出,在生产加工中先做中档毛峰,再做炒青、烘青或茶坯类形成大批量的生产。“如今亩产值由过去的3000元增加到7000元。茶场五百亩投产面积,去年收入达到350万元,今年争取突破400万元。”

曾召武还说,企业本身不练好内功,效益跟不上去,谈何脱贫攻坚。没有效益的企业,一切都是空谈。

企业的内生动力,还不止这些因素,曾召武还在茶园管理上下功夫,在他的精心管理下,茶树不打农药,产品进行无公害无污染加工生产。生产加工的茶叶产品经检测己经达到欧盟标准。他又推广先进的机采技术,不断降低采摘成本,为茶叶的价格腾出利润空间。如今机采茶做成的炒青或是烘青,一斤茶同样卖到十多元的价,这可是一个重大的突破,给企业效益带来了新的希望。

午夜时分,弯月钻进了云层,月光隐匿,我走回楼房枕着茶香入眠。不远处的加工厂房,还是一片灯火通明。机器隆隆作响,宛如交响曲回荡在广袤的原野。曾召武的茶叶加工,今晚又是通宵达旦。

翌日早上,我离开了兴东茶场。回来的路上,太阳升起来了,彩霞很快把天空映成红彤彤的一片。远去的茶海已经变成一片绿色的海洋,这绿色托起的梦逐渐变成现实。

编辑:陈敏
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